Les cinq dysfonctions d’une équipe : Une fresque sur le leadership

Présenté sous la forme d'une fiction, ce livre sur les cinq dysfonctions d'une équipe, qui traite de la création d'une équipe cohésive, se lit facilement et rapidement. Comme toutes les bonnes contes, elle délivre un message fort. Les lecteurs découvrent un modèle qui peut transformer les équipes. Le modèle décrivant les raisons pour lesquelles les équipes échouent parfois est simple : absence de confiance, peur du conflit, manque d'engagement, évitement de la responsabilité et inattention aux résultats.

Il faut du travail pour surmonter ces difficultés courantes, et la dernière partie de l'ouvrage propose des mesures concrètes pour aider un responsable à faire progresser une équipe vers la cohésion.

Le modèle utilisé par la PDG dans la fable pour travailler avec son équipe est incorporé - avec le modèle Everything DiSC - dans un nouvel outil d'évaluation d'équipe et de facilitation de programme (veuillez nous contacter si vous êtes intéressé par cet outil).

Les cinq dysfonctions d'une équipe a été vendu à plus de deux millions d'exemplaires. Des entreprises, des écoles de commerce, des églises, des organisations à but non lucratif et des équipes sportives professionnelles ont utilisé les concepts de ce livre.

Informations complémentaires

Catégorie

Livres

Famille de produit

Cinq comportements d'une équipe cohésive

Mon but

Cohésion d'équipe

Ma fonction / mon rôle

Manager d'équipe, Professionnel ou Manager RH, Senior Manager ou Leader

Les Avantages de la Méthode DISC

Améliorer la conscience de soi.

 Un changement constructif commence par la connaissance de soi. Avec un profil DiSC vous savez mieux comment vous réagissez aux différends, ce qui vous motive ou vous stresse, et comment vous résolvez les défis.

Améliorer l’esprit d’équipe.

Dans le monde du travail moderne, c’est au sein des équipes que les choses se font. Avec un profil DiSC vous apprenez comment mieux communiquer et se comprendre en équipe

Positiver les différends.

Avec les profils DiSC, le différend peut se transformer en un exercice positif et productif qui aide votre entreprise à aller de l’avant avec dynamisme.

Développer des aptitudes de vente plus fortes.

Avec un profil DiSC vous améliorez votre efficacité de vente. Il est essentiel de comprendre les styles de vos clients et de s’y adapter pour établir des liens sur le plan humain et de mieux connecter.

Manager plus efficacement.

Un leader devient naturellement plus efficace dès lors qu’il comprend les dispositions et les styles de travail préférés des membres de son équipe.

Faciliter, former ou accompagner sans juger. Personne n’aime être jugé. Les profils DiSC nivellent le terrain de jeu en donnant aux intervenants et aux participants les informations dénués de tout jugement dont ils ont besoin pour apprendre plus efficacement.

Quelques clients avec lequels nous travaillons…